Nous sommes des professionnels expérimentés de l’optimisation de la productivité en milieu industriel. Certaines pratiques du monde du conseil nous ont fait réagir. Outre la minimisation de nos frais de fonctionnement, nous faisons régulièrement progresser notre productivité, par exemple en développant des outils originaux comme:

• DATP-CHECK (check-list fondée sur des expériences vécues): une part importante de l’apport de DATP vient de son analyse de problèmes de gestion observés concrètement sur le terrain. Cette check-list reprend plus de 250 points à vérifier lors de nos interventions, avec les bonnes pratiques à implémenter.
• DATP-FIN (logiciel d'analyse financière): les liasses comptables de l'entreprise sont scannées et traitées. DATP fournit une analyse financière opérationnelle, et prépare des comptes prévisionnels. Le format public standardisé (CERFA en France ou équivalent à l’étranger) évite les erreurs d’interprétation.
• DATP-GRADE (bulletin de notation): le travail d’analyse donne lieu à une notation de certains critères. Après pondération suivant la taille et le secteur d’activité de l’entreprise, DATP conclut par une note sur 20 qui nourrit le débat final sur le résultat du diagnostic, détaillé pour chaque grande fonction de l’entreprise.
• DATP-CRISE (bilan de crise): DATP analyse les zones de risques, chiffre la perte de cash « si tout va mal », et évalue le cash mobilisable en cas d’urgence. L’entreprise prendra ainsi conscience de certaines mesures préventives à envisager, comme des assurances personnelles, des actions patrimoniales, ou des erreurs à ne pas commettre en période de crise.